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Développez vos compétences opérationnelles !

Représentation de la formation : Modèle - Management : Evaluer les collaborateurs

Modèle - Management : Evaluer les collaborateurs

Pour élaborer sereinement la cartographie des compétences stratégiques de l'entreprise.

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 05/05/2023. Dernière mise à jour le 11/06/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Vous saurez évaluer les collaborateurs en termes de compétences pour finaliser une cartographie pertinente des profils entreprise quels que soient les besoins : * Recrutements de nouveaux collaborateurs . * Evaluation professionnelle de salariés déjà en poste . * Analyse des "forces en présences" dans le cadre de la stratégie de développement commercial

Objectifs de la formation

  • Savoir identifier les familles de compétences
  • Savoir définir par activité : Exigences entreprise / Compétences associées
  • Maitriser les attitudes de l'évaluateur
  • Savoir utiliser l'outil ATSKILL comme support d'analyse.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager en charge de l'évaluation des compétences interne. Direction, Responsable de services, Chef d'équipe.
  • Tout salarié désigné par sa hiérarchie pour réaliser l'évaluation de compétences externes / internes
  • DRH / RH / Recruteurs en charge du positionnement de candidats à l'embauche
Prérequis
  • Intervenants expérimentés de l'entreprise
  • Utilisation basique de l'environnement Windows et du logiciel EXCEL

Contenu de la formation

  • Savoir identifier les familles de compétences
    • Notion de compétences : La compétence d'un individu // Les familles de compétences
    • Les différents types de compétences : technique - organisation - relationnel - adaptation.
  • Savoir définir par activité : Exigences entreprise / Compétences associées
    • Le référentiel de compétences internes
    • Niveau d'appréciation compétences attendues / compétences observées .
    • La cartographie des compétences
  • Maitriser les attitudes de l'évaluateur
    • Méthodologie de l'évaluation: contexte / consignes / critères
    • Communiquer pour réussir l'évaluation.
    • Validation des critères
  • Savoir utiliser l'outil ATSKILL comme support d'analyse.
    • Utilisation de l'outil
    • Notions de paramétrage des critères
    • Analyse des données recueillies
Équipe pédagogique

Anne Marchand, consultante formatrice, dirigeante de la société AT SKILL. Plus de 20 années d'expérience professionnelle (Responsable pédagogique Département Sécurité en organisme de formation professionnelle / Responsable Emplois et Compétences - groupe 5000 salariés) Evaluatrice professionnelle CQP/TFP Oeuvrant de la branche Propreté. Microsoft Office Specialist EXCEL / WORD Associate

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Evaluation formative
  • Jeux de rôle avec saisie du profil de compétences en binôme
Ressources techniques et pédagogiques
  • Jeux de rôle, Paper board , Travaux de groupe, Outil d'évaluation des compétences

Qualité et satisfaction

Les indicateurs de suivis consolidés pour ce programme seront prochainement disponibles. Satisfaction Client : note * / 5 *

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Evaluation de fin de formation permettant de définir le niveau des acquis
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation de formation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Cette formation est accessible aux Personnes en Situation de Handicap. => Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite selon les locaux clients. => Les moyens d'animation pédagogiques peuvent être adaptés sur demande spécifique client. (Documents, accessibilités logiciels, vidéoprojection) => Un accompagnement dédié peut être mis en place pour des besoin d'adaptabilité complémentaires avec des partenaires spécialisés du monde du l'inclusion professionnelle.