Modèle - Management
Comment devenir un manager efficace ?
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Formation créée le 28/03/2023. Dernière mise à jour le 11/06/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Identifier son style de management pour réussir sa mission d'encadrement
Objectifs de la formation
- Savoir développer l'autonomie des équipes
- Savoir communiquer pour mieux manager
- Développer ses connaissances pour gérer les relations conflictuelles
- Maitriser la gestion du temps et des priorités
Profil des bénéficiaires
- Cadres d'entreprise, responsables d'équipe, agents de maitrise et techniciens devant exercer une fonction d'encadrement.
- Niveau d'entrée requis : sans niveau spécifique
- Maitrise lecture, expression orale, expression écrite en français
Contenu de la formation
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Savoir développer l'autonomie des équipes
- Comment définir un bon manager ? Définir son rôle et ses responsabilités.
- Quelle posture adopter ? Savoir organiser, orienter, animer et déléguer
- Les facteurs de cohésion . Comprendre le cycle de vie d'un groupe (les 5 étapes du Modèle de Tuckman)
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Savoir communiquer pour mieux manager
- Ecouter pour mieux transmettre. Adapter sa communication à son interlocuteur
- Optimiser sa communication non verbale pour avoir une posture de leader.
- Adapter cette posture de leader à la situation rencontrée . ( Hersey-Blanchard)
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Développer ses connaissances pour gérer les relations conflictuelles
- Repérer pour anticiper les situations conflictuelles
- Résoudre les situations de conflits par une attitude adaptée Ecoute active , positionnement adapté
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Maitriser la gestion du temps et des priorités
- Savoir différencier l'urgent de l'important .(Eisenhower) Hiérarchiser les tâches
- Savoir dire non, gestion des imprévus, planification des actions
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Retour d'expériences suite mise en pratique
Aurore Filippini, formatrice pour adultes certifiée RNCP est l’animatrice de la session. Passionnée des relations humaines saines et sereines au travail, elle intervient en management, leadership, gestion de conflits, communication positive, et cohésion d'équipes , thèmes clefs de ses interventions. Anne Marchand, consultante formatrice, dirigeante de la société AT SKILL est votre interlocutrice sur cette session. Plus de 20 années d'expérience professionnelle, dont 10 ans en tant que Responsable pédagogique du département sécurité d'un organisme de formation professionnelle.
- Validation des présences
- Evaluation formative en cours de session : exercices, mise en situation
- Evaluation de positionnement et d'acquisition finale.
- Pédagogie active et participative
- Mise en pratique collective et individuelle
- Approche ludo-éducative
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Certification de réalisation de la formation