MANAGEMENT

Comment devenir un manager efficace ?

Formation créée le 28/03/2023. Dernière mise à jour le 02/09/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (7 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
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MANAGEMENT

Comment devenir un manager efficace ?


Identifier son style de management pour réussir sa mission d'encadrement

Objectifs de la formation

  • Savoir développer l'autonomie des équipes
  • Savoir communiquer pour mieux manager
  • Développer ses connaissances pour gérer les relations conflictuelles
  • Maitriser la gestion du temps et des priorités

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cadres d'entreprise, responsables d'équipe, agents de maitrise et techniciens devant exercer une fonction d'encadrement.
Prérequis
  • Niveau d'entrée requis : sans niveau spécifique
  • Maitrise lecture, expression orale, expression écrite en français

Contenu de la formation

Savoir développer l'autonomie des équipes
  • Comment définir un bon manager ? Définir son rôle et ses responsabilités.
  • Quelle posture adopter ? Savoir organiser, orienter, animer et déléguer
  • Les facteurs de cohésion . Comprendre le cycle de vie d'un groupe (les 5 étapes du Modèle de Tuckman)
Savoir communiquer pour mieux manager
  • Ecouter pour mieux transmettre. Adapter sa communication à son interlocuteur
  • Optimiser sa communication non verbale pour avoir une posture de leader.
  • Adapter cette posture de leader à la situation rencontrée . ( Hersey-Blanchard)
Développer ses connaissances pour gérer les relations conflictuelles
  • Repérer pour anticiper les situations conflictuelles
  • Résoudre les situations de conflits par une attitude adaptée Ecoute active , positionnement adapté
Maitriser la gestion du temps et des priorités
  • Savoir différencier l'urgent de l'important .(Eisenhower) Hiérarchiser les tâches
  • Savoir dire non, gestion des imprévus, planification des actions
Retour d'expériences suite mise en pratique

Équipe pédagogique

Aurore Filippini, formatrice pour adultes certifiée RNCP est l’animatrice de la session. Passionnée des relations humaines saines et sereines au travail, elle intervient en management, leadership, gestion de conflits, communication positive, et cohésion d'équipes , thèmes clefs de ses interventions. Anne Marchand, consultante formatrice, dirigeante de la société AT SKILL est votre interlocutrice sur cette session. Plus de 20 années d'expérience professionnelle, dont 10 ans en tant que Responsable pédagogique du département sécurité d'un organisme de formation professionnelle.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Validation des présences
  • Evaluation formative en cours de session : exercices, mise en situation
  • Evaluation de positionnement et d'acquisition finale.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Pédagogie active et participative
  • Mise en pratique collective et individuelle
  • Approche ludo-éducative

Qualité et satisfaction

Satisfaction Client : note 4.70 sur 5 ⭐
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (7 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Certification de réalisation de la formation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour adapter si besoin les contenus et déroulés pédagogiques